招聘外包即Recruitment Process Outsouring ，简称RPO 。是指用人企业将全部或部分招聘甄选工作委托给第三方的专业人力资源公司，专业人力资源公司利用自己在人才资源、评价工具和流程管理方面的优势来完成招聘工作的一种方式。

随着以全球化及Interment为特征的新经济时代的到来，产品日新月异而生命周期加速缩短，企业面临着更加激烈的竞争，而当今世界的竞争就是人才的竞争，企业单靠自身的人力资源部门去完成企业所需要的批量招聘已经力不从心，而采取招聘外包的方式既可以满足企业的正常人才需求，节省企业招聘环节的费用开支，又可以让企业人力资源部门从传统的事务性招聘工作中转移出来，从而更加专注于企业的人力资源长远战略和履行人事管理职能。因此，招聘外包也在中国企业中逐渐推广普及并已成为企业在市场竞争中吸纳优质人才的重要手段。

·降低招聘成本

降低成本，减少包袱，建立弹性的人力资源结构。

·确保招聘公正、公平、公开

通过专业机构的运作招聘环节，可以有效的保证招聘的公正性，避免由于公司内 部人员复杂的关系而引发各种问题的产生。

·缩短招聘响应时间，增强应变能力

可随时根据公司的人力资源战略计划，在短时间完成招聘工作。

·简化流程，招聘专业化

根据企业提出的招聘需求或计划，进行科学、专业的分析，定位人才业务素质、 个性特征、行为风格、专业技能、工作履历、以及形象气质等方面的要求，为企业选送合适的人才，节省筛选、初次面试环节，减少企业相关工作人员前期的时间、精力投入。有效避免人才因不适合企业文化或工作方式不同而被辞退，专业人才服务机构具有丰富的招聘经验对候选人的考察全面。同时，新员工未通过试 用期，企业要重新招聘人才，我们能及时填补岗位空缺。 解决招聘难题 招聘机构拥有人才储备，并有人才评估体系，且建有专业人才网站，招聘机构成。 为企业的“人才配送中心”

帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力 提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率； 规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用； 降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用〈包含遣散费、退休金等〉及外围成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，最终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。 避免大量投资于人才所带来的不确定风险。 简化流程，节省时间，提高员工满意度